Individualpsychologischer Interim Manager und Coach

Werden Sie Problemlöser und entschlüsseln Potenziale

Interim-Management ist ein einstweiliger „Job“, wie der Name schon sagt, eine zeitlich befristete Art des Managements. Wenn die Interim-Manager „geliefert“ haben, wie man so schnodderig sagt, das Problem gelöst ist, verlassen sie ihren Job auf Zeit. Im Vergleich mit den Ländern mit ähnlichen Arbeitsmärkten hinkt der deutsche Arbeitsmarkt hinterher, vollzieht eine aber eine deutliche Aufholjagd.

Der Interim Manager spricht mit einem Kollegen und zeigt auf Auswertungen auf dem Bildschirm

Interim Manager werden gefordert und brauchen Kompetenzen im Bereich der transformierenden Führung

Nicht selten ist es Krisenmanagement oder die Sanierung eines Unternehmenssegments oder die Überbrückung von personellen Ausfällen, die zu managen ist. Auch wenn die Kapazitäten beim Projektmanagement nicht ausreichen, Unternehmensübergang und -nachfolge, Kauf oder Verkauf eines Betriebsteiles oder des gesamten Unternehmens zu regeln sind, ist Interim Management sinnvoll. Individualpsychologische Interim Manager unterscheiden sich in ihrem Führungsstil. Individualpsychologische Führung ist für sie durch das Transformieren von Werten und Einstellungen der Geführten gekennzeichnet.

Der Prozess – hinweg von egoistischen, individuellen Zielen, in Richtung langfristiger, übergeordneter Ziele – führt zu einer ungeahnten Leistungssteigerung. Sie vermitteln Visionen der Gemeinsamkeit, kommunizieren den gemeinschaftlichen Weg zur Zielerreichung, treten als Vorbild auf und unterstützen die individuelle Entwicklung der Mitarbeiter.

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  • Psychologie und Menschenkenntnis
  • Beratung und soziale Kompetenzen
  • Mitarbeiterführung und Kommunikation auf Augenhöhe
  • Motivation und Umsetzungsstärke
  • Konflikt- und Kritikmanagement
  • Lösungskompetenz
  • Transaktionale und transformationale Führung
  • Leader Ship und Coaching als Führungsstil
  • Prozesskompetenz Interim Manager

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